张房有：广汽已过最困难时期

8月13日，被传“涉及刘铁男案被带走协助调查”的广汽集团董事长张房有在休假两个月后首次公开亮相，并接受了记者的采访。这也是张房有重返工作岗位后首次面对媒体。

作为国内第六大汽车企业集团，广汽集团曾经是国内赚钱的车企之一。然而，受国际大环境影响，2012年广汽集团汽车销量和利润双双下滑。

从去年年底开始，广汽集团大刀阔斧地实施改革创新促发展，并进行了广汽集团历史上规模最大的人事调整。一个多月过去，这次人事改革效果如何，广汽集团今年上半年业绩不错，下半年能否延续这一态势？

记者：广汽集团此次人事大改革，有媒体称之为“人事大地震”。你能不能谈谈为什么要进行这次改革？

张房有：今年6月3日，广汽集团第三届董事会通过了多项人事任免决议，这是广汽集团有史以来规模最大的一次人事调整。调整范围涉及到下属70%的企业，调整人数是历史上最多的。

这次人事调整是广汽集团改革创新促发展众多举措的一部分。主要目的是为了提高集团层面的决策能力和决策效率，以适应集团发展现状和形势的要求。

记者：这次人事改革主要有哪几方面的内容？

张房有：一是强化集团总部的管控能力。调整之前，集团总部管控能力较弱，下属企业各自为政。调整后总部职能得到强化，有利于集团下属企业之间的横向调节和资源共享。集团副总经理不再兼任下属企业总经理或合资企业执行副总。集团管理层得到了精简和优化，决策效率进一步提升。

二是强化了集团执行力，成立了集团公司执行委员会，集团总经理曾庆洪兼任主任，下属企业一把手担任副主任。执委会还成立了若干专业委员会。

三是大胆启用年富力强的管理人员，重点强化销售力量。调整后，一些60后甚至80后走上了领导岗位。广本和广丰的中方一把手，都是从负责销售的副总提上来的。

记者：从7月1日人事调整到位到现在，已经一个多月了，效果如何？

张房有：这次人事改革既有传承也有创新。调整完成后，下属主要企业领导班子保持了基本稳定。调整后的合资企业中方一把手，都具有丰富的整车企业管理经验。从一个多月的实践来看，运转非常顺畅，生产经营稳中有增。今年7月份，在大市疲弱的形势下，广汽集团汽车销量达到近8万辆，同比增长21.82%。

记者：广汽集团合资企业以中日合资企业居多，受钓鱼岛争端以及新建企业尚处于起步等因素影响，2012年广汽集团销量同比出现下降。今年上半年恢复的情况如何？

张房有：广汽集团成立十几年来，一直稳定增长。去年是有史以来第一次出现负增长。通过改革创新促发展，以及外部形势的逐步好转，今年以来，广汽集团从恢复性增长转变为正常增长，再进入快速发展。可以说，广汽集团已经度过了最困难的时期，重新步入快速增长轨道。

今年上半年，广汽集团实现汽车产、销43.55万辆和42.44万辆，同比增长11.55%和15.46%。汽车销量，尤其是乘用车销量增幅高于行业水平。集团摩托车产、销量同比增长均高于行业平均水平。 1—7月，汽车销量超过50万辆，全年有望超过100万辆。

集团的自主品牌SUV车型传祺GS5获得市场好评，销量稳步上升，盈利有所改善。汽车金融及汽车保险等新业务也得到迅速发展，产业链资源整合效应已逐步显现。

记者：2013年还有不到5个月就要结束了，你对广汽集团下半年乃至全年的业绩有什么样的期望？

张房有：随着新产能投产和一批新车型陆续投放，广汽集团下半年的形势将好于上半年。预计全年汽车产销将首次突破百万辆大关，同比增长40%以上。销售额和利润也将大幅提升。

广汽本田和广汽丰田今年以来产销增势显著。6月底上市的广本凌派7月份销量突破万辆，随着第九代雅阁的上市，广汽本田的产品力和竞争力进一步提升。广汽丰田上半年超额完成计划目标，7月销量超过2.9万辆，创历年同期新高。广汽菲亚特、广汽三菱和广汽乘用车公司表现也不错，下半年会进一步加快发展。广汽吉奥在东营的新生产基地下月投产。这些利好因素都为下半年广汽的快速发展奠定了基础。

在加快发展的同时，广汽集团进一步强化成本控制、强化生产制造和管理费用控制、强化零部件采购成本控制，以实现更好的经济效益。

记者：在国内汽车产业竞争越来越激烈的形势下，你对广汽集团未来发展的前景如何看待？

张房有：我对广汽集团未来发展前景充满了信心。经过多年战略布局，广汽集团已经形成了以整车制造为中心，涵盖汽车研发、零部件和下汽车商贸服务、汽车金融、汽车保险、汽车租赁、汽车物流等完整的产业链条，成为国内产业链最为完整的汽车集团之一，新的利润增长点正逐步培育。

二是在激烈的市场竞争以及多年合资合作的过程中，广汽集团积累了丰富的开发、制造、品质控制及营销服务等经验，建立了现代化的流程管理体制和运营体系，具有综合竞争优势。

三是广汽集团股份化改造已经完成，实现了整体上市。广汽集团具有境内外融资渠道，可以利用多种形式的资金和金融工具实现资本增值，在促进主业发展的同时，实现资本利益最大化。