微增长期 本土商用车零部件商需蝶变

在微增长环境下，商用车的精细化程度在不断提高，对零部件的研发能力要求越来越高，以前靠低成本生存的汽车零部件企业将难以为继，本土商用车零部件行业将迎来一次生存大洗牌。

一损俱损，一荣俱荣。在国内，商用车零部件市场依附整车企业发展的依赖性越来越高，商用车市场持续下滑拖累相关业绩表现。

日前，潍柴、威孚高科、渤海活塞、西泵股份、西仪股份等汽车零部件上市公司相继发布2012年业绩快报，大部分商用车零部件配套公司2012年营业额与净利润出现大幅下滑甚至亏损。

窥斑见豹，这些实力相对雄厚的本土零部件企业都元气大伤，国内那些实力孱弱的零部件企业再遭此重创，很多企业的“生命”已经岌岌可危。

一损俱损

2012年，商用车市场大幅下滑，受此影响，上市零部件企业的年报无一例外地全体告负。

净利润下降46.56%、营收下降19.75%、重卡发动机销量下降34.8%、市场占有率从36.16%下滑到32.6%。据潍柴动力2012年报称，该公司重卡发动机、变速箱产销量同比下降30%以上的主要原因，是受到重卡货车市场低迷、经济发展放缓影响。

同样受业内关注的威孚高科也不能幸免，2012年，威孚高科实现净利润8.89亿元，同比下滑26.2%。作为商用车零部件供应商的兴民钢圈也于近日表示，受2012年汽车市场增速放缓、商用车市场持续下滑影响，中重型货车下降幅度较大，该公司定单相对减少，经营业绩下降。

渤海活塞公告显示，该公司2012年实现营业总收入14.14亿元，同比下降22.46%；归属于上市公司股东的净利润为4078.89万元，同比下降59.37%。原因为2012年公司所处行业整体持续低迷，尤其是商用车市场持续下滑，公司生产经营受到一定影响。

国内最大的汽车发动机连杆专业生产企业之一——西仪股份，2012年营业总收入为3.4亿元，同比减少11.21%；营业利润同比下降148%，利润总额同比下降242.42%。

发展怪圈

潍柴、威孚高科、兴民钢圈、渤海活塞等上市零部件企业，算是本土零部件企业中实力、研发能力以及独立性相对较强的企业。在国内，还有千千万家商用车配套的零部件企业完全依附整车厂生存，靠价格竞争，研发能力几乎为零。

以前，尽管商用车零部件企业面临的问题很多，但仍然有大部分企业能生存下来，其关键就在于整车厂的需求拉动。虽然零部件企业的利润很低，但成本也不是很高。

多数零部件企业仍然限于点对点的营销模式，难以走出地区市场，更难以成为知名的零部件企业，难成大器的商用车零部件企业仍然挣扎于微利时代。

目前，汽车零部件企业陷入了两个难以摆脱的怪圈：一个是地方保护主义严重，造成零部件企业一对一的营销，企业耽于低价竞争，不注重知识产权保护，反过来又增加了地方保护主义；第二个怪圈是低技术含量导致低利润，进而造成研发资金难以为继，反过来再造成技术含量不高。

跳出围城

微增长时代迫使本土零部件企业转型，走出怪圈，而有实力的零部件企业已经先一步走出怪圈，在奋力摆脱单一业务这座高风险“围城”，加速多元化业务转型。以潍柴为例，它将其业务范围延伸至客车、中轻型发动机等新领域。由于商用车市场持续下滑，西泵股份也不得不调整业务方向，转攻乘用车和国际市场，放弃部分商用车业务。