朱作勇：信息化让轮胎生产变得可控

近日，赛轮金宇总工程师朱作勇接受了轮胎世界网的独家专访。

他从一名技术人员的视角，结合赛轮金宇的生产经验，对轮胎信息化及标签制度提出了自己的见解。

“信息化和全生命周期管理，能够赋予轮胎产品强大的生命力。”他说。

信息化为何不可或缺

轮胎世界网在与企业沟通中了解到，在不少轮胎企业眼里，信息化和自动化已成为企业发展不可或缺的重要发展动力。

对此，朱作勇认为，企业进行信息化建设的意义在于，能保证产品从生产到销售一直处于可控状态。

在这种情况下，一旦有超出标准的情况发生，监测人员能够立即发现，并根据监测数据提出解决办法。

据悉，赛轮金宇使用信息化管控系统，已经实现产品从原材料进口到售后三包的监控全覆盖。

据朱作勇介绍，该公司旗下每条轮胎都拥有一个社会代码，通过这个代码，可以查到轮胎是何时生产、由谁操作，甚至能追溯到原材料的采购及使用状况。

他说：“全生命周期管理一直覆盖到我们的经销商手中。如果他们有需要，可以看到轮胎的全部监测数据。”

不局限于标签制度

最近，轮胎标签制度引起行业热议。许多国内企业和外资品牌，都将关注重点放在标签的申报问题上。

朱作勇的观点则显得与众不同。

在他看来，企业可以将标签制度作为参考，进而转化为提升自身的内在动力。

“不管是在国内还是欧洲，标签法仅仅为企业提供了技术限制。而我们的目标是超越现有标签法的高度，向更高端的技术层次努力。”他说。

根据相关规定，中国轮胎标签由企业自愿申报，自主提交的实验报告认证通过后，才能获得标签粘贴资格。

朱作勇透露说，此前，赛轮金宇在欧洲有一定的发展经验，申报标签所需的数据比较齐全。

据介绍，他们正在积极配合相关部门，开展轮胎标签的申报工作。

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