柴永森：实施“三新”战略化危为机

6月11日，2020中国橡胶年会第三场会议，在线上召开。

双星集团有限责任公司董事长柴永森，在会上发表致辞。

他介绍了双星集团的经营状况和未来发展方向。

据悉，到4月份，双星的生产经营便基本恢复正常，目前正在向好的态势发展。

面对疫情，双星各大板块化危为机，创新突破。

其中，轮胎板块积极实施“三新”战略；智能装备板块实施“样板工程”战略；废旧橡塑回收板块实施“领头羊”战略。

2014年，双星开启“二次创业，创轮胎世界名牌”新征程。

5年多的时间，双星建立了全球轮胎行业第一个全流程“工业4.0”工厂，以及国际领先的实验室。

双星控股和收购了韩国锦湖轮胎、恒宇科技，打造“工业4.0+研发4.0+服务4.0”物联网生态圈。

其资产和收入，实现了5倍以上的增长。

2020年，双星开启“三次创业，创世界一流企业”新征程。

他们围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大主业和模式创新，实施“三智一新”战略。

拟用5年左右的时间，打造成为独具特色、千亿级规模的世界一流企业。

此外，柴永森还为中小企业，提出了两点建议。

一是不要追求规模，而是要通过做精实现做强，等待或寻找机会做大。

二是要融入产业链，与优秀的公司特别是领军企业合作。

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