中国工厂距离智能工厂有多远？

在德国汉诺威举行的工业博览会上，德国《经济周刊》用形象的方式解读了未来智能化工厂：比如生产洗发香波的企业，可以根据客户需要，生产数量不等的香波产品。从原料供货到装瓶送货，整个生产过程均通过电子网络完成：生产时，每个瓶上的芯片储存了客户的名字和对产品的要求，比如10 瓶儿童洗发香波、50瓶女士洗发香波，以此控制机器加装不同的产品； 如果需要新的空瓶子，机器会直接通知相关车间，补充安装芯片的新瓶投入生产线。客户只要通过电脑就能了解产品是在生产线上，还是已在送货的路上。

从原料采购到产品生产，再到仓储和派送，整个过程全部通过网络来完成。这就是未来智能化工厂的蓝图。

中国工厂需“三步走”

德国技术学院院长亨宁·卡格曼说：“智能化工厂的生产具有高度灵活性，产品个性化，节约资源，年长的工人能得到智能辅助系统的帮助； 生产人性化，工人可在家或就近上班。智能化工厂并非无人工厂，它只是拓宽了工人参与和决定的空间。车间一线的工作人员减少，但其他人可在系统方案、研发、协调方面参与工作。”

中国制造业工厂到智能型工厂大致分为三个阶段。从工厂到智能型工厂中间还有三个步骤，演进路径如下: 工厂-- 自动化工厂-- 数字化工厂-- 智能化工厂。

中国工厂演进的三个阶段中，各阶段的关键要素有所区别。工厂到自动化的阶段，主要是硬件为主，软件为辅；自动化到数字化的阶段，主要是软件为主，硬件为辅；在到了智能化阶段，主要是软硬件结合。

2009 年以来，劳动力成本上升催生了中国工厂向智能型工厂升级的第一个阶段，工厂到自动化工厂的变化，完成了生产流程再造、生产流程优化、以及设备对人工替代。但中国80% 的制造型企业还处于工厂-- 自动化工厂阶段。

软件建设是智能化基础

对于现在的中国制造业来说，应用智能制造技术并不是难题，目前的问题是如果只是在企业的某个局部实现智能化，而又无法保证全局的优化，则这种智能化的意义是有限的。

智能化制造工厂要求清楚掌握产销流程、提高生产过程的可控性、减少生产线人工干预、及时正确地搜集生产线数据、更加合理的生产计划编排与生产进度等，包括从产品开发到设计、外包、生产及交付等，生产制造的每个阶段都需要实现高度的自动化、智能化，并且各阶段的信息高度集成是必然趋势。

软件将成为构建智能化工厂的重要基础，人性化操作接口、高功效计算机运算平台连接、跨网络的云端运算与信息集成分析与统计都将成为关键要素。

另外，在智能化的道路上，不是仅仅多采购一些机器人和高新生产线，更不是简单的机器换人所能实现的。

制造业的智能化首先要以人文本，要培养出一大批高素质的制造业人才，这些是我们未来驾驭高科技生产线和高新技术的核心； 其次要在核心技术上取得突破。

从自动化到智动化，虽然中国制造业的智能化进程仍任重而道远，但毫无疑问，随着世界经济迅速的发展与成长，智能化制造工厂将给所有产业带来转型与冲击，也将引领全球制造业发展模式的前进与革新，对于中国制造业的转型来说已是必然选择。