大股东海外并购让海南橡胶尴尬

大股东实施海外并购，让海南橡胶有点尴尬。

中化国际先下手为强

自2011年在上交所挂牌上市以来，国内天然橡胶龙头企业海南橡胶便一直嚷着要“走出去”，并将其列为公司发展战略。

深圳龙腾资产研究员黄向阳指出：“天然橡胶是一种战略资源，国内能够种植的仅海南、云南、广东等少数几个省份，近年产量一直徘徊在80万吨左右，进口量却高达450万吨，对外依存度极高。”

受制于气候等因素，国内的天然橡胶质量较差、成本高，竞争力弱。

“要解决这个问题只能是海外并购，并且是资源型并购。在这方面，中化国际做得更好。”黄向阳补充道。

早些年，中化国际先后收购了马来西亚Euroma、新加坡GMG、泰国德美行(TBH)。

2016年，这家公司再接再厉，耗费巨资一举拿下新加坡上市公司Halcyon，令其在东南亚天然橡胶主产区所控制的天然橡胶资源，得以大幅提升。

海南橡胶 “畏手畏脚”

相较于中化国际的积极，海南橡胶表现得“畏手畏脚”。

2011年，该公司通过合资和租赁等方式杀入国内天然橡胶第二大产区——云南。截至目前，约控制了10万吨的资源量。

海外并购方面，同一年(2011年)海南橡胶曾有意收购泰国泰华树胶25%的股权；然而，交易却在2012年宣告终止。

对于放弃入股的原因，该公司相关负责人透露：“当初押注的是泰华树胶2012年9月30日前在泰国证券交易所(SET)上市，结果未能实现。”

海南橡胶的退出，让这家全球第三大天然橡胶企业转投广垦橡胶集团怀抱。

2016年8月，广垦橡胶集团宣布耗资18亿元入主泰华树胶，将集团的天然橡胶年加工能力提升至150万吨，种植面积提高到200万亩。

这次海垦投资收购PT.Kirana Megatara、Archipelago Rubber，海南橡胶及时做了说明。

他们表示，在洽谈收购两家公司的股权过程中，有国际知名企业也参与了竞购。

为防止商业机遇旁落，经农业部、海南省政府、海南省国资委等相关部门批复，海垦投资亲自上马先行实施了收购。