万力：用新“木桶理论”做营销

去年以来，万力轮胎积极推进品牌营销战略，取得一系列成果。

万力轮胎用信心创造的品牌影响力，让企业取得营销上的突破，也将这份信心反馈给了经销商及用户。

目前，国内一些轮胎企业平均开工率还不到70%（开工率低于70%基本等同于亏本），万力轮胎却保持着100%的开工率。

不仅如此，在2015年年底的广州车展与2016年年初的北京车展期间，调查机构进行了两次调查。

结果显示，消费者对万力轮胎品牌的理解度增加11%，好感度增加26%。这都与品牌价值提升有着不可分割的关系。

曾是米其林中国首批专营店店长的孙先生坦言，从业几十年，他很少关注中国轮胎品牌，也很少有顾客问及中国轮胎品牌。

有趣的是，去年，万力轮胎成了他从客户口中听到的第一个中国轮胎品牌。也正是这次契机，让孙先生成为他所在汽配城中的首位万力轮胎零售商。

万力轮胎所描绘的“中国轮胎领导者”品牌形象正日益丰满。

“共鸣”之下，是万力轮胎市场部部长刘子欣对“木桶理论”在轮胎行业的另一番解读：“没人会买‘不安全’的轮胎，所以就轮胎企业而言，要想发展，不应是补齐木桶中最短的那一块，而是‘营销’出木桶中最长的那一块，用来引导、拉升。”

万力轮胎已经逐渐让海内外市场的用户感受到品牌的真正价值，勾勒出中国自主品牌轮胎行业的营销新规，未来也将继续从中受益。