刘锦兰：不能一遇困难就想裁员

“企业是就业的‘蓄水池’。我们要义不容辞挑起稳就业的担子，决不能一遇到困难就想到裁员。”

两会期间，全国人大代表、江苏兴达钢帘线股份有限公司董事长刘锦兰这样说。

今年的政府工作报告提出，要优先稳就业保民生，坚决打赢脱贫攻坚战，努力实现全面建成小康社会目标任务。

拥有6000多名员工的江苏兴达钢帘线股份有限公司，是全球排名领先的钢帘线生产基地。

由于疫情影响，兴达公司和众多的企业一样，生产经营遭遇了前所未有的困难。

“数字经济在增加新就业岗位方面，表现出明显优势。当前推进复工达产，要重视培育数字经济，拓展就业新渠道、发展新职业。”

刘锦兰认为，这不是简单“机器换人”，而是要把合适的人放到合适岗位。

兴达公司2016年正式向智能化工厂的目标迈进，2017年顺利通过江苏省两化融合贯标体系认证。

2019年，该公司首条水箱工序机器人自动上卸轮正式运行。

截至目前，这家公司共有25条线开通。

去年，他们的智慧兴达云平台正式上线。

刘锦兰要求面临岗位再分配的员工，找准自身定位，继续实现自己的人生价值。

同时，他也为员工指明了几条路：对于实践经验欠缺的，鼓励到实践中去增强才干；理论知识不丰富的，鼓励到江南大学速成班去；有一定技术的，到市场销售和服务一线去；有一定的专业基础知识的，鼓励到工业4.0中心去。

据介绍，兴达钢帘线创办了兴达学院，专注员工学历提升教育、专业技能培养和人才开发工作。

自2013年来，兴达学院共开设16个学历提升培训班，培养学员共计1728人，通过学历和技能培训，为员工发展创造了空间。

刘锦兰认为，任何一家企业，无论智能化水平到达什么程度，员工的富余都只是结构性富余。

有些岗位是机器人永远代替不了的，只要预先谋划，创造平台，给予员工更多学习和提升机会，就没有一名员工是多余的。