橡胶谷创橡胶业闭环生态圈

日前，中国橡胶工业协会首次提出了中国橡胶工业强国战略。作为一个“橡胶大国”，中国橡胶行业却一直处于大而散、大而不强的状态。

青岛橡胶谷集团有限公司（以下简称“橡胶谷”）聚合130多所高校、58所科研机构高端资源，整合“政产学研资”五位一体共同构筑“众研网”，率先提出了“黑盒共享模式”理论，为全球化工橡胶企业科研创新和科技难题解决提供了线上线下O2O的一站式服务。如今，橡胶谷首创“COM-PD”模式，打造化工橡胶行业闭环生态圈，关注橡胶企业全生命周期发展，助力橡胶行业的可持续性发展。

橡胶谷集团有限公司董事长张炎表示，中国橡胶行业由大变强首先要转方式、调结构。“橡胶谷通过搭建行业平台，以创新模式聚集高端资源，以超附加值模式提供核心服务，形成以平台经济理念打造的‘政、产、学、研、资’五位一体、高度融合的化工橡胶行业生态圈的发展模式。”

橡胶行业必须解决系统问题和行业共性问题，对此，橡胶谷运用“橡胶谷平台金字塔体系”，形成信息网络、中介服务、金融资本、科研创新、企业孵化、知识产权、教育人资、商品交易、电子商务、仓储物流、会展博览、文化交流十二大平台，为化工橡胶行业提供一站式服务及整体解决方案。

张炎表示：“平台经济支撑的基础是智能化、信息化。随着移动互联的发展，基于互联网的PC端逐步向基于移动互联的手机端发展，橡胶谷顺势推出了‘虚拟橡胶谷’。”虚拟橡胶谷以O2O模式为基础，将橡胶谷所有功能上线，形成虚实结合的“众研网”。“众研网”线上利用互联网技术，开放式吸引产业内部企业与科研资源，完成成果交易、科研众包、专业委托等业务的在线交易；线下通过打造“线下服务平台”，为企业提供科技咨询、管理咨询、检测总包、专业资源对接、成果孵化五大服务，帮助企业一站式解决科研创新方面的困难。

企业的科研要实现成果的转化，在市场上的体现就是品牌。“橡胶企业实现规模发展，关键在于定价权与话语权。橡胶制品定价权40%依仗天然橡胶的成本，而历史形成的定价权取决于橡胶期货，但是期货体现的是金融属性，常常波动剧烈。”

面对行业断点问题，橡胶谷推出了天然橡胶的现货交易所，将橡胶的定价权恢复商品属性，实现按照供需关系决定商品价格。通过对天然橡胶定价机制的优化和完善，形成了国际期货市场、现货交易中心、实体交易三方相互影响的立体定价机制，扭转了期货市场定价、实体交易被动接受的非理性定价格局，有效地控制了价格剧烈波动对实体企业及胶农所带来的巨大冲击。

截至目前，累计3600亿元交易额已经超过了北京和新加坡，天然橡胶现货交易规模已经世界跃居第一。

2015年，基于移动互联网思维模式，橡胶谷颠覆传统的B2B、B2C、M2C等电商平台模式，推出“COM-PD”：线上线下+平台运营+大数据+工业4.0互联网思维新模式，实现橡胶谷E站正式上线。

“COM-PD模式”是橡胶谷首创的，结合德国工业4.0的思想，将O2O线上线下融合，结合平台交易、供应链以及大数据概念，通过全新模式有效结合，完善用户全生命周期的发展需求。

张炎表示：“C 代表客户，O代表线上线下，M代表工厂，结合德国工业4.0理念，工厂通过互联网直接拿到订单，可以为客户提供个性化生产。这吻合了互联网思维——面对客户的个性化需求，能不能提供专业化、精准的解决方案，改变购买既定产品为按需生产。P代表平台，所有的交易平台从原材料装船开始就可以实现供应链闭环系统，D代表大数据，大数据的支撑使得闭环系统有机的运转，关注企业全生命周期运作。”

张炎表示，未来橡胶谷还将持续优化橡胶谷平台功能，完善O2O模式的虚实结合网络运营，推动化工橡胶行业可持续健康发展。橡胶谷将由一个专注于化工橡胶产业的专业第三方平台，逐步成为跨行业的第三方国际化的综合服务平台。