轮胎炼胶工:做好每一件平凡事
密炼是轮胎制造的第一道工序。
在安徽佳通轮胎有限公司密炼车间,许海清带领的班组每月达产率总是在100%以上,胶料合格率从不低于99.5%。
许海清长期以来的出色表现为他赢得多项荣誉,2005年被评为合肥市劳动模范,2008年被甄选为奥运火炬接力合肥站火炬手,2012年被评为安徽省劳动模范。
许海清在车间开动机器
密炼是个又脏又累的活
1994年,许海清离开老家肥东县,来到合肥经济技术开发区,在安徽佳通轮胎密炼车间当了一名工人。
密炼车间是提供轮胎制造所需要的各种不同胶料的生产部门,主要采用密炼机,将天然橡胶、合成橡胶、橡胶填充剂、橡胶助剂等十几种化工原料,按不同重量进行配比,在密炼室经过充分混合均匀,并降低橡胶弹性,以利下道工序加工。
在打成片状胶的过程中,因有粉料等的加入,存在一定程度的污染,也是轮胎生产中最脏、最苦、环境最差的一线生产车间。
许海清说,刚上岗时,老师傅就教育他要安全生产。
“以前全靠手工操作,一个班工作8小时,搬运的标胶有四五吨重,现在都使用叉车、机械手,劳动强度降低了。”
学了一个月,许海清开始顶岗工作,先后从事过密炼收胶、下片、主机等岗位工作。车间里的机器出了故障,他向维修师傅请教。车间来了新设备,他待在旁边看调试,不懂就问。
他勤奋好学肯钻研,因工作成绩突出,1997年被提升为密炼区域生产班长。多年来,他尽职尽责、兢兢业业,始终保持良好的敬业精神和职业操守。
许海清(左)和同事在车间研究工作
宽严结合 带出过硬班组
不仅自己虚心好学上进,许海清对新进厂的学员,也主动、耐心地进行言传身教。
“漏加料、多加料、焦烧、两个品种混淆、排胶温度不达标,都会造成不良品。按照程序实施管控,才能避免不良品流入下个生产程序。”
一位学员刚来班组时,是个很腼腆也很内向的小伙子,在工作中遇到问题不愿意问别人,从而导致很长一段时间不能掌握本岗位的操作技能,也不能和机台其他人员进行很好的配合,影响了整个机台的工作效率。
许海清多次在工作之余与他长谈,进行思想交流和精神安抚,并耐心、热情、细致地向他传授岗位操作技能。他的性格逐渐开朗,并成长为一名合格的机台主手。
当班组成员家庭遇到困难时,许海清会尽自己最大的能力去帮助他们。
有一次,他发现班组里的工人小朱上夜班打不起精神。一问才知道,小朱的孩子因病住院开刀。许海清就安排他休息,自己顶上岗位。
当班组成员工作失误时,许海清及时整改,避免此类失误再次发生。
一次检查中发现,急停拉绳不在正确的位置,当班的工人小刘借口说工作忙,没时间放好,许海清根据厂里的安全生产有关规定,将他的月绩效扣5分,降为C档。
当班组成员工作认真时,许海清及时表扬鼓励。
有一次,工人小王当班时,油秤信号出现故障,造成不停机,由于他及时发现,故障被排除了,没有造成重大质量问题,许海清将他的月绩效加3分,升为A档。
自担任生产班长以来,许海清带出近30名学员。如今,他们都走上主机岗位,成为生产一线的骨干。
团队协作 才能创造共赢
团队协作精神是现代企业管理大力提倡的,也是对员工素质要求的一个重要方面。
许海清在任机台班长期间刻苦钻研技术,学习管理知识,使他不仅掌握了与各岗位相关的专业知识、技能,而且在组织管理日常生产等方面也有不俗的表现。
他每次在完成本班组生产计划任务的同时,总是主动与班次主管协调,将其他机台/班组因设备故障影响的计划代为生产。
1999年9月,佳通集团旗下的福建莆田生产工厂建成投产,由于初期生产经验、人员操作技能等均存在不足,需安徽佳通老大哥给予紧急支援。
当时许海清作为一线的生产骨干,理所当然是最合适的人选。但他的爱人那时患股骨疾病,需要他护理;孩子上幼儿园需要他接送;年迈的父母需要他照料。
当他得知兄弟工厂需要支援时,他努力说服爱人和父母,主动申请前往。
许海清在福建莆田克服炎热高温和异地水土不服等多重困难,悉心指导,耐心传教,理顺了莆田工厂密炼车间的作业流程,改善了不合理布局,终于使兄弟工厂打出了第一批优质的胶料,受到了他们的好评。
“安徽来的师傅技术是一流的。”
随着佳通与通用、大众等一些OE厂家配套业务的增强,安徽佳通公司接受外部审核和参观的频次越来越多。
许海清积极主动配合公司的“5S”工作,带领班组认真贯彻5S“始于素养、终于素养”的工作精髓,努力完成班次承包的区域工作。
他还经常利用下班后和休息日,带领班组成员进行机台清理、清洁和现场的整理、整顿工作。
很多难以清理的卫生死角,他都能想办法一一解决,不仅为员工创造了良好的工作环境,也为炼胶处的环境改善做出了贡献。
平凡的人 做好平凡的事
在创造优良工作环境的同时,许海清也创造了温馨的人文环境,他把对员工的关爱融入到了日常管理中。
他待人热情,诚恳,他把班组的每一个成员都当作自己的家人。
每次班前上岗时,他逐一检查工人的钢包鞋、手套、口罩等劳保穿戴,每台秤都要用砝码校验,还要试一下急停按钮是否完好。
作为生产班长,许海清的品质观念非常强,生产中努力做到“凡经我手、必定完美”,日常生产中除保质保量完成任务外,他还努力钻研岗位相关的专业技能。
每当设备出现故障时,他主动参与配合维修。
主机岗位上,经常会遇到称量系统、温控系统等出现异常情况,如判断不准、处理不当将会造成较大的品质事故,造成一定的经济损失。
一次,某机台由于热电偶接触不良,密炼室内的胶温始终很低。
许海清发现后,从打一车胶应有的时间和设备可能出现的故障等多方面做出判断,立即采取果断措施,手动排胶,避免了一次品质事故的发生。
从许海清担任班长的1997年算起至今,经他手生产的胶料粗略计算有70万车,约14万吨胶,从没有发生过一起大的品质事故。
在炼胶这一艰苦的环境中,许海清自打进入就没有想到过退出,这一干就是22年。
荣誉光环的闪耀并没有让他沾沾自喜、止步不前。
他常说:“我是一个平凡的人,我要做好每一件平凡的事。”
他不仅是这样说的,也是这样做的。
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