海外公司成赛轮金宇贸易优势

前不久，赛轮金宇集团股份有限公司举行投资者网上接待日活动。

该公司证券事务代表李吉庆、财务总监刘燕华回答了投资者的问题。

越南工厂全钢胎项目年内投产

近年来，不少国家和地区通过提高准入门槛，限制中国轮胎出口，以美国“双反”为代表的贸易保护主义不断抬头。

对此，李吉庆说，在海外建厂转移产能并主动开拓新的市场，在一定程度上减少了贸易保护政策国家对出口业务的影响。但是，到海外投资有优势，也有风险。

赛轮金宇越南工厂

在回答越南项目进展情况的问题时，刘燕华说，赛轮金宇越南工厂年产120万条全钢胎项目，预计今年年内投产，明年会有批量产品上市销售。

他说，越南工厂的半钢胎主要用于出口美国，目前半钢胎年产能在750万条左右。

刘燕华表示，未来5年，公司在东南亚的产能主要体现在越南工厂。

目前，其一期项目，已建设完成乘用胎780万条、工程胎1.5万吨年产能；二期正在建设中，将建成商用胎120万条、工程胎3.5万吨年产能。

海外公司成贸易业务主要来源

据了解，赛轮金宇2014年在国外收购了两家销售公司。李吉庆介绍说，这两家公司分别是英国KRT集团和加拿大国马集团。

收购海外销售公司，使赛轮金宇在世界主要轮胎市场拥有了本地化的销售团队。

这两家公司均采取市场化运作，即均可自主选择所经营的轮胎品牌，除经营赛轮金宇自有品牌外，同时经营其他国际一线品牌以及部分国内品牌。

海外生产工厂和销售企业对公司贡献有多大？据悉，今年上半年，其越南工厂实现营业收入4.44亿元，实现净利润约6000万元。

两家海外销售公司，成为赛轮金宇轮胎贸易业务的主要来源。2016年上半年，该公司轮胎贸易营业收入为7.51亿元。

李吉庆表示，国际化运营，已经成为赛轮金宇应对目前行业激烈竞争的主要优势之一。

该公司在越南设立的生产工厂运营稳定，成为应对美国“双反”的重要手段。他们同时还注重在其他国家搭建销售渠道，为提升企业整体竞争力提供有力保障。

这家公司在泰国的控股子公司泰华罗勇，通过运营天然橡胶相关业务，为其掌握原材料市场信息提供了重要支持。

管理境外公司存在压力

李吉庆同时提到，海外经营也面临一定的风险。

随着规模不断扩大，海外工厂、销售公司、研发中心逐步成立，由于国外与国内经营环境和文化理念有差异，这可能导致该公司对境外公司的管理存在压力。

对此，他们采取措施积极应对，充分尊重当地的文化习惯，采用本土化、现代化、制度化的管理模式，尽可能地避免由于理念与文化差异对管理产生的不利影响。

有投资者问：赛轮金宇曾经有在土耳其建轮胎厂的计划，目前事情进展如何？

刘燕华说，前期曾经探讨过。鉴于政局等原因，暂无具体投资计划。该市场不是赛轮金宇的重点市场，对现有销售无重大影响。