风神轮胎制定三大发展措施
2月22日,风神轮胎召开销售动员会,会议主题为“大干一百天,实现开门红”。
该公司高管,国内、海外营销团队,以及后台支持团队共计200余人,参加此次会议。
风神轮胎总经理张晓新在讲话中表示,2017年,该公司利用与倍耐力协同的机遇,致力于产品升级、产品结构调整和品牌价值提升。
目前,这些措施得到国内外市场的积极认可,市场结构也呈现良好态势。
张晓新透露称,2018年,风神轮胎将落实三项发展措施。
其中,包括“521” 工程、两项管理能力提升,以及1项对标全面深化。
“521” 工程即5大典型产品升级,分别为RE市场的HD产品;OE市场的特色产品;EX市场欧洲第三代产品;OTR多功能产品;R-OTR智能轮胎。
两项管理能力提升包括SOP标准化,以及质量零缺陷管理。
1项对标全面深化,即通过倍耐力的技术转移和对标创新,提升自主研发和技术创新能力,推进转型升级,提升盈利能力。
为确保2018年销售目标的顺利完成,张晓新提出,要瞄准市场方向,做好高端产品、新产品和差异化产品的营销与策划。
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