工程机械业绩惨淡 “微刺激”或可期

    随着龙头企业中报相继出炉，工程机械行业上半年格局已经显现。

    由于整个行业仍未走出寒冬，龙头企业中报业绩大幅缩水。其中，中联重科上半年净利润同比下降48.31%，至29.06亿元，三一重工净利润同比下降48.6%，至26.51亿元，徐工机械净利润同比下降46.49%，至8.51亿元，柳工净利润同比下降15.77%，至2.61亿元，厦工净利润同比下降114.59%，至-0.43 亿元。

    不过，值得注意的是，尽管上述龙头企业净利润出现大幅下降，但净现金流量却不有同程度增长。其中，中联重科上半年净经营性现金流量为11.57亿元，同比增长97.47%；而徐工机械净现金流量虽相对较小为1.44亿元，但同比增长104.33%。

    营收利润双双下降

    8月底，工程机械上市企业陆续公布了2013年半年报，在行业整体低迷的背景下，其半年报业绩均呈现不同程度下降。

    8月27日晚间，柳工公布半年报显示，该公司上半年实现营业收入6.64亿元，同比下降10.23%；归属于上市公司股东的净利润2.61亿元，同比下降15.77%。

    8月28日晚间，中联重科公布半年报显示，该公司上半年实现营业收入201.65亿元,同比下降30.75%；归属于上市公司股东的净利润29.06亿元，同比下降48.31%。

    8月30日晚间，三一重工公布半年报显示，该公司实现营业收入 220.85亿元，同比下降；归属上市公司股东净利润26.51亿元，同比下降48.6%。

    8月31日晚间，厦工公布半年报显示，该公司实现营业收入37.8亿元，同比减少12.66%；归属于上市公司股东的净利润-0.43 亿元，同比减少114.59%。

    不过，值得注意的是，在行业寒冬的大背景下，尽管上述龙头企业营业收入和净利润出现大幅下降，但净现金流量却有不同程度增长。半年报数据显示，中联重科上半年经营活动产生的现金流量净额11.57亿元，同比增长97.47%；而徐工机械净现金流量相对较小为1.44亿元，但同比增长104.33%。

    业内分析人士认为，从中联重科和徐工机械净现金流均大幅增长的数据看，说明两家公司均对工程机械行业的融资租赁等信用销售模式进行了大规模的压缩，并依此来控制公司的潜在销售风险。

    数据显示，中联重科今年上半年减少超过25亿元的有息负债，截至6月底，公司持有货币资金达到206.42亿元，资产负债率仅为52.11%，保持行业最低水平。尤其是在半年报发布之后,中联重科的股价更是领涨行业,并于9月2日盘中触及涨停,全天涨幅高达8.1%。

    “微刺激”政策值得期待

    国家统计局数据显示，我国第二季度重点投资项目增速明显好于第一季度。与此同时，工程机械行业协会数据也显示，今年1至3月，汽车起重机及挖机销量同比分别下降32.1%和25%，而4至6月，汽车起重机销量虽同比下降，但幅度降至27%；挖机销量更是同比上涨4.6%，季节性复苏变化明显。

    上述分析人士认为，随着国内下半年“微刺激”政策的实施，国家中西部铁路建设、棚户区改造、城市基础建设以及节能环保设施建设等将给国内工程机械市场带来新的发展机遇。同时，海外市场的缓慢复苏也将拉动国内工程机械产品出口增长。

    事实上，这种变化从中联重科半年报里就可以看出端倪：第二季度，中联重科实现营业收入142.02亿元，同比下降18.90%，但环比增长238.17%，实现净利润23.14亿元。

    不仅如此，半年报数据还显示，上半年工程机械龙头企业国际化呈现强劲发展势头，国际销售收入较去年同期大幅增长，占公司销售收入也显著提升。

    三一重工半年报显示，上半年该公司实现国际销售收入54.39亿元，较去年同期增长66.5%，占公司营业收入总额的比重高达24.6%。其中，三一美国较去年同期增长55.8%；三一亚太较去年同期增长90.1%；整合后的普茨迈斯特实现销售收入26.6亿元，同比实现较快增长。

    同时，中联重科半年报也显示，其混凝土泵车、搅拌站等产品已开始进入泰国、智利、哥斯达黎加、厄瓜多尔等国家，起重机械也开始布局并进入东南亚市场。特别值得一提的是，中联重科搅拌车产品凭借其在高寒地区施工的高度适应性及优越的产品性能，成功在俄罗斯夺得了千万美元的大单。

    三一董事长梁稳根曾说：“争取到2016年，希望三一的国际化销售占整个集团销售的份额能够达到35%。”而今年三一重工半年报中24.6%的数字更是说明，海外市场无意是提振整个行业的新增长点。

    中联重科董秘兼总裁助理申柯则表示：“尽管今年二季度环比有较大幅度改善，但行业仍处于弱复苏状态。随着下半年国家"微刺激"政策的实施，将给工程机械市场带来新的发展机遇。”

    中国工程机械工业协会秘书长苏子孟认为，在这个时期，工程机械企业应该抓住机会，积极调结构、转方式，努力提高产品质量和品牌价值，夯实发展基础，攻坚高端市场。特别是在加快科技创新，加强产品创新、品牌创新、产业组织创新、商业模式创新等核心环节取得突破性进展，才能实现可持续发展。