中联橡胶用股权激励员工

12月7日，中联橡胶股份有限公司发布公告，介绍了该公司的股权激励办法。

中联橡胶根据组织架构，把员工划分为管理层、项目总监层、项目副总监层、项目经理层及业务骨干层，这五个层级的员工以及该公司股东，是股权激励的主要对象。

这家公司拟定的股权激励的份额为：

管理层（高级管理人员)）100万-150万股/人；

项目总监层（管理多个项目团队） 50万-100万股/人；

项目副总监层（管理一个项目团队） 20万-50万股/人；

项目经理层10万-20万股/人；

业务骨干层5万－10万股/人。

中联橡胶还规定，如激励对象持有的股份已经超过拟授予的份额，将不再作为激励对象；

对公司发展有特别重大贡献的人员，经董事会讨论通过，股权激励可超过拟授予的份额；

已经拥有股份的激励对象，拟授予的份额需减去已经拥有的股份；

激励对象已经拥有的股份，不受此办法管理。　

据了解，此次股权激励的实施方案为“一次授予，分期流通”。

即一次授予满全部激励的股份，锁定三年，三年后再分三年解除流通限制。

锁定期内，相关股票不得转让，不得用于担保或偿还债务。

关于激励对象发生异动的处理，该公司也作出相关安排。

激励对象因职务被降低，但仍在中联橡胶工作的，其获授的激励股权按照职务变更前，计划规定的程序进行。

但是，激励对象因损害公司利益或声誉而导致职务变更，或导致公司解除与激励对象劳动关系的，或因辞职、公司裁员而离职的，董事会可以对于尚未流通的部分，由中联橡胶第一大股东进行回购。

此外，对于由于特殊原因不能进行股权激励的，可实行虚拟股权（分红权）。

虚拟股权不需要出资购买股份，即可享有分红权，但没有所有权、表决权，不能转让和出售，离开公司时自动失效。

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